브랜드 경영 전략에 집중하는 시대이다. 기업들이 자기의 브랜드를 세계화하여 다양한 제품을 하나의 고유 브랜드로 생산하는 시대가 될 것이다.
이는 제품을 생산하는 기업의 이름보다는 브랜드가 소비자에게 더욱 인식되며, 브랜드의 성공 여부가 기업의 성패를 좌우할 수 있음을 의미한다.
오늘
2. 야후의 특징
① 야후코리아 첫 출발은 이용자들이 인터넷을 좀더 편리하게 사용하기 위해 잠시 들르는 이용자 이탈을 막기 위한 회원제로 이용자들을 유인했다. 그럼 야후코리아가 다른 검색서비스 사이트와 차이점은 무엇인가. 그 해답은 '높은 인지도'에서 찾을 수 있다. 일반 이용자들에게 가장
야후의 브랜드 파워를 이용한 비교 우위 획득과 소비자들의 구매와 요구를 정확히 파악하여 소비자들에게 한발 앞서 다가갈 수 있는 전략 제시
[약점]
1)한국의 특성에 맞는 아이템이 부족하다.
2)사용자들의 사이트 만족도 낮음
3)시스템상의 기술적 문제 발생
WO
*한국의 지역적 특성에 맞는 아이
전략
1) 적극적인 매스 마케팅으로 브랜드를 확고하게 구축
- TV 및 인쇄물을 통한 광고와 AOL 소프트웨어 디스크의 무료 배포를 통해 PC통신 선발업체인 프로디지(Prodigy)나 컴퓨서브(CompuServe)를 추월
2) 정보제공업체에 아웃소싱하여 컨텐츠를 공급받는 전략을 채택
- 고객에게 제공하는 정보를
야후! 쇼핑 사이트라 불리는 온라인 쇼핑몰이 이어졌다. 웹 디렉토리로써의 근간을 지키면서 야후! 쇼핑은 사용자들이 사이트가 보여주는 다양한 소매업자들로부터 물건들을 찾을 수 있게 해주었다. Karan Edwards는 설명한다. “우리는 브랜드가 상업을 의미할필요가 있다고 생각한다.”
2. 상인들에게
(약 62조원)로 6만 여명을 고용한 삼성전자의 기업가치인 70조원에 근접해 있다.
구글은 1998년 소수의 사람들이 모여서 시작한 작은 회사였지만, 현재 미국 내 인터넷 관련 시장에서 가장 영향력있고, 성장가능성이 높은 기업으로 손꼽히고 있다. 특히 구글의 브랜드 가치는 나날이 크게 높아지고 있다.
전략의 일종으로, 생산프로세스에서 공통제품이나 일반적인 부품을 만들면서 시작되고 나중에 특정부품이나 제품이 만들어지면서 차별이 이루어진다는 것이다.
1) 순서 바꾸기
이는 제품의 생산단계 순서를 수정하여 특정 아이템이나 제품의 차별화 지점이 가능한 한 연기되는 것을 말한다.
이의
브랜드 파워를 구축
·주식시가총액
▷ 야후 : 247억 달러, 라이코스 : 28억 달러, 인포시크 : 18억 달러
2. 생존전략
1) 개인별 검색 페이지 제공으로 맞춤서비스를 구현
- 고객이 자신에게 필요한 정보와 기능만을 골라 검색 페이지를 구성할 수 있도록 하는 'My Yahoo'서비스를 제공
·뉴스, 주식시세
1. 비즈니스 분야 및 브랜드 선정 배경
1) 비즈니스 분야 선정 배경
요즘 디지털 유목민, 웹 2.0과 같은 신종 용어가 등장할 정도로 우리는 디지털에 많이 노출되어 있다. 그 중에서도 가장 많이 사용하는 것은 인터넷이 아닐까? 2007년 3월 영국의 권위 있는 디지털 조사기관에서 전 세계 인터넷 사용 실태
* Portal 경쟁 가속
* 전문경쟁사이트
(Auction, Game)
1.NHN 의 전략
1) 해외 시장 진출
2) 오프라인 시장 흡수
3) 무선 인터넷 시장 확대
2.야후코리아의 전략
1) 검색엔진 교체
- 자체 개발한 검색엔진으로 바꿈
2) 인력 증강
- 80여명 채용할 예정
3)마케팅 강화
- 지난해의 두 배
4) 수익다각화 전략